Herausforderungen bei Digitalisierungsprojekten in den Life Sciences
Unsere Erfahrung aus Projektvergaben in der Life Sciences Industrie zeigt, dass sehr viele Digitalisierungs-, Prozessmanagement- und IT-/ERP-Projekte immer noch ohne ausreichende Rahmenbedingungen erfolgen und so bereits in der Projektentstehung grundlegende Probleme auftreten, welche sich auf das Projekt auswirken. Typische Beispiele sind:
- Unklare Projektanforderungen
- Nicht definierte Infrastruktur und damit
- Unklare Lizenzmodell-Erwartung
- Fehlender Validierungsplan
- Fehlende Anforderungen an die Validierung des computerisierten Systems
- Fehlende Anforderungen an den IT-/Projektpartner im Sinne dessen Qualifizierung
Diese und weitere wichtige Informationen fehlen zumeist in Ausschreibungen oder Projektierungen (RFI, RFP, Lastenheften). Die Folge sind nicht vergleich- und bewertbare Angebote nach mehreren Kriterien. Anbieter müssen Validierungsanforderungen erfragen und bieten daher völlig unterschiedlich an. Das Anwenderunternehmen erhält infolge mangelhafter Ausschreibung keine belastbaren Antworten und die Anbieter arbeiten mangels Informationen die Angebote völlig heterogen und oft ausgehend von falschen Annahmen aus. Budget- und Leistungsvergleiche werden dadurch nahezu unmöglich.
Anders bei Trovarit for Life Sciences, denn auf Basis unserer Methoden und Inhalte, die auch regulatorische Aspekte sowie die Projektstruktur und –methodik von Beginn an berücksichtigt, werden unnötige Verzögerungen, Ineffizienz und Unklarheit vermieden. Das Projekt ist für Anwenderunternehmen und für Anbieter transparent!
Wir kennen die Anforderungen, ein IT-/ERP-/Digitalisierungsprojekt nach V-Modell, respektive “compliant nach regulatorischen Vorgaben” und dabei doch nach bewährten Methoden agil aufzusetzen.
Validierung in der Cloud sowie automatisiertes Testen (regression tests) und Einhalten von Prozess-Strukturen sind nur einige von vielen Inhalten, die Trovarit for Life Sciences in der konzeptionellen Begleitung der Projektpartner beherrscht!
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